Projetos
19 COF
20 Torcedor Voluntário
A FUNDAÇÃO SANTOS VIVO será responsável por uma campanha junto a um grupo de empresários que está nos apoiando para saneamento das dívidas do Clube, amparadas e controladas por uma Instituição Bancária, para que seja arrecadada determinada importância destinada ao pagamento das mesmas, desde que nominalmente descritas.
As arrecadações deverão ser divulgadas diariamente via internet. Os recursos captados não serão repassados ao Santos Futebol Clube, mas sim diretamente aos credores, através do Banco conveniado e gerenciado pela Fundação Santos Vivo.
Será criada uma comissão especial que, de posse do mapeamento das dívidas, realizará as renegociações de valores e liberação da verba, para pagamento através da instituição financeira conveniada.
As renegociações de dívidas do clube, com as entidades públicas e privadas, contará com total transparência para com os associados, torcedores, fornecedores, parceiros, etc.
Iniciar uma campanha nacional para novos associados, uma vez que muitos clubes europeus, como o Barcelona por exemplo, vivem única e exclusivamente da renda do seu corpo associativo. Meta desta campanha até 31 de Dezembro de 2002 é de 50.000 novos associados.
Agregado a este projeto, será proposta a alteração do estatuto do clube, possibilitando a criação da categoria SÓCIO TORCEDOR, com a mensalidade em torno de R$ 10,00, e cuja meta até 31 de Dezembro de 2002 será de 50.000 sócios torcedores.
Este projeto também deverá contar com o esforço para multiplicação de associados, a iniciar entre todos os Conselheiros, que terão a missão de trazer para o Clube, 10 novos associados cada um. Todo aquele que cumprir a meta, ganhará uma camisa oficial do time, com a inscrição "Conselheiro nota 10".
Cada Associado do clube que inscrever 5 novos associados, terá o direito a uma camisa oficial do time, com a inscrição "Associado nota 10".
3 - Fusões
Criar uma comissão de Conselheiros residentes em Santos, para iniciar
negociações junto a clubes recreativos e esportivos da cidade
de Santos, da Capital e do ABC, para que sejam agregados em processos
de fusão ao Santos FC, criando assim uma importante opção
de lazer aos atuais e futuros associados do clube.
Como exemplo, podemos citar o PARANÁ CLUBE de Curitiba, que após
realizar inúmeras fusões com outros clubes da Capital Paranaense,
passou a ser considerado o clube mais rico do Brasil.
O projeto viabiliza um processo de rodízio inteligente, onde jogaríamos uma partida em Santos, na Capital (Pacaembú), ou no ABC.
Esta medida, é em função de que atualmente o clube possui cerca de 70 % de torcedores na Capital e ABC.
Esta atitude contemplaria vários benefícios, entre os quais, a recriação de hábito de comparecimento aos jogos do clube por parte dos torcedores da Capital e do ABC, potencializando o nascimento de novos torcedores.
O projeto camisa 10 prevê a aposentadoria da camisa 10 do Santos Futebol Clube em homenagem ao nosso maior ídolo Rei Pelé, inserindo o autógrafo de PELÉ logo abaixo do distintivo do Clube, em cor dourada.
Em parceria com o Pelé, o Santos estaria comercializando essa camisa, acompanhada de uma camisa infantil, e cujos resultados financeiros seriam repassadas ao Clube.
Para que este projeto seja viável, contamos com a boa vontade e entendimentos entre o Edson Arantes do Nascimento e o Conselho Deliberativo do Clube.
Identificar, e escalar Conselheiros que tenham o perfil e a facilidade em comunicação, para que compareçam aos diversos programas de esportes, trazendo assim, o benefício da exposição da marca Santos.
Alterar o estatuto do clube, para que seja criada uma vice-presidência de Informática. O objetivo é o da informatização de todos os departamentos do clube, tornando-o mais ágil e preparado para assimilar as novas tecnologias da informação.
Como bom exemplo de segurança, para se aprovar qualquer despesa, o processo seria feito via computador, através de senhas eletrônicas, e cuja liberação, só autorizada depois de três aprovações hierárquicas.
Dependendo do limite de aprovação, a autorização seria concedida através da assinatura eletrônica do Presidente do clube.
Não podemos esquecer do controle de associados, bem como ocupar espaço no e-commerce.
Com a informatização, o clube passaria a ser administrado como uma empresa, de forma bem transparente, evitando assim o mau uso dos recursos, e agilizando todos os processos.
É fundamental para o crescimento do clube, que as informações estejam sempre disponíveis e confiáveis, e desta forma, assim contribuir com a eficiência da organização.
Implantar o ISO 9000, fazendo do Santos Futebol Clube um dos primeiros Clubes do Brasil a conseguir esta certificação.
Sem dúvida, o clube deverá exercer uma administração moderna, onde algumas premissas são fundamentais para levá-lo à excelência de gestão :
a) Estrutura voltada a resultados;
b) Compromisso com a qualidade;
c) Marketing;
d) Compromisso com seus associados;
e) Uso de modernas tecnologias.
Realizar uma Campanha Nacional para mapeamento e cadastramento de todos os torcedores do Santos Futebol Clube, ítem muito importante para potencializarmos a força do nosso clube a nível nacional, e servindo de base para o e-commerce.
Após o mapeamento e cadastramento de torcedores a nível Brasil, estará aberto o caminho para o lançamento de uma revista mensal, com todas as notícias do Santos Futebol Clube, contendo encarte para produtos comercializados no
e-commerce, bem como de patrocinadores, gerando assim receitas agregadas para o clube.
Contratação de empresa competente em marketing esportivo, que terá direito a seus proventos através de comissões, gerando em pouco tempo uma renda mensal na inserção da marca do patrocinador nas camisas do clube, além da identificação de uma empresa parceira para investimento no clube.
Criação de sub-sede na Capital de São Paulo e outra no ABC, devendo as mesmas serem dirigidas preferencialmente por ex-atletas do Santos Futebol Clube.
Criar uma comissão de Conselheiros para que procure clubes no exterior, afim de costurar acordos. Como exemplo, poderíamos procurar o Presidente do Barcelona, senhor Joan Gaspart, propondo uma parceria, onde o Barcelona entraria com uma verba mensal para modernização e manutenção do nosso Departamento Amador, e em troca o Barcelona seria o nosso sócio nas eventuais revelações.
Disponibilização de franquias para cidades interessadas em disputar Campeonatos em seus estados de origem, utilizando-se da camisa e apoio do Santos.
A franquia seria disponibilizada apenas para disputas de segunda e terceira divisões, de cada estado do Brasil e até do exterior, e em troca, o Santos teria sociedades nas revelações destes clubes.
Realizar um " Torneio de Verão " na Cidade de Santos, nos meses de Julho e Janeiro de cada ano, servindo de preparação dos times.
A princípio seriam convidados um time europeu, dois times da América do Sul, dois times de São Paulo.
O padrão a ser adotado é o padrão europeu de torneios de verão, e o objetivo é a divulgação nacional e internacional do nosso clube, além de prover receitas extras.
16 - Chacara Nicolau Moran
Identificar patrocinador parceiro para a recuperação da
chácara Nicolau Moran, transformando-a em uma motivação
extra para novos associados do ABC, gerando assim, receitas extras.
Exigir previamente dos candidatos do clube à Presidência, um Macro Projeto com as metas e cronogramas estabelecidos, editado em cadernos especiais, e devendo ser distribuídos ao Conselho, à mídia em geral, e às empresas que venham a ter interesse em investir no clube, logo no início de cada gestão.
18 - Clube Empresa
Criar uma comissão para iniciar estudos, afim de apresentar o custo
x beneficio, para a transformação do Santos Futebol Clube
em empresa de sociedade anônima permitindo assim, a disponibilizando
de ações na Bolsa de
Valores.
19 - COF
Providenciar estudos e proposta para alteração do estatuto
do clube, para que seja permitido a criação do COF -
Comissão de Orientação e Fiscalização,
órgão este responsável para fiscalizar todos os passos
do clube, inclusive todas as transações que envolvam patrimônio
deverão ter o aval do COF, como exemplo, podemos citar a
transação de atletas.
Criação de um cadastro contendo todos os torcedores do clube, associados ou não, que estejam dispostos a se inscreverem como voluntários para trabalhos de cunho social, da imagem do clube.
Este projeto cria a categoria de Embaixador, através da nomeação de torcedores do Santos Futebol Clube, no território Nacional e Internacional, para divul-gação em suas cidades, estados e países.
A proposta é desenvolver uma parceria com uma empresa de arquitetura especialista em modernização e expansão de estádios de futebol para a elaboração de um projeto para Vila Belmiro.
Com o Projeto em mãos, a ONG Santos Vivo vai iniciar o trabalho, no sentido de viabilizar parcerias, contando com a ajuda da Prefeitura Municipal de Santos, do Governo do Estado de São Paulo, e patrocinadores.
Haveria a necessidade em desapropriações ao redor do estádio, o que deverá ser suportado pela Prefeitura de Santos.
A expectativa é de aumentar o público para 50.000 expectadores, com conforto e segurança absoluta, tornando o estádio da Vila Belmiro um dos mais modernos do país.
Criação de uma estrutura funcional e organizacional buscando a profissionali-zação em todos os departamentos, semeando uma nova cultura interna na organização, objetivando assim a conquista de resultados, eficácia e eficiência administrativa. Realização de avaliação, cujo objetivo é o da medição da qualidade dos funcionários, evitando assim a "premiação política" em campanhas de sucessão presidencial.
Esta avaliação não é de caráter punitivo e sim na busca da excelência.
A Intenção é única e exclusiva de profissionalizar a administração do clube, onde o grande foco será a capacitação profissional dos funcionários.
A partir da implantação de uma estrutura profissional em todos os Departamentos do clube, caberá a manutenção ou evolução do modelo, através da política determinada pelo Presidente.
Quando da campanha eleitoral, o candidato à Presidência deverá apresentar um Planejamento Estratégico Viável, Racional e Real para os departamentos já estruturados.
Desta forma, o candidato será avaliado de acordo com a sua capacidade administrativa, e não meramente pela figura política.
Portanto, para que um Presidente seja eleito, deverá apresentar uma proposta viável, com responsabilidade, ética e visão administrativa.
Com certeza o clube irá se desvencilhar de candidatos que almejam poder, através de falsas promessas.
Continuação do projeto de construção do Museu do Santos F.C., que foi iniciado e paralisado. Já tem depoimentos em som e vídeo, de personalidades importantes da história do clube, de jogadores como Mário Pereira ( campeão de 35 ), Manga, Zito, Pepe, Mengálvio, Gilmar, Coutinho ( ao todo de mais de 50 pessoas ). O projeto já catalogou todos os troféus do clube e organizou os documentos históricos. Prevê a construção de um museu multimídia, rentável, de 500m2, no salão Rubens Quintas. Há dois anos foi apresentado ao Conselho Deliberativo e orçado, na época, em cerca de 2 milhões de reais.
Criar uma comissão de Conselheiros residentes na Capital, afim de iniciar negociações junto ao Governador do Estado e a Prefeita, para que cedam uma área na Capital onde possa ser criado o nosso CT, de preferência nas imediações do CT do São Paulo e Palmeiras, também contemplados por esse mesmo processo.
Para construção do CT, poderíamos angariar fundos junto a patrocínios de empresas da Capital.
Criação de comissões permanentes, com integrantes do Conselho Deliberativo, para participação ativa nos vários projetos de cada departamento, contribuindo ativamente com suas lideranças, através de opiniões, orientação e supervisão das metas pré-estabelecidas. Os membros das respectivas comissões serão conselheiros "experts" nos assuntos ligados ao departamento e/ou projeto. Estas comissões também serviriam de elo entre a cúpula estratégica (presidência) e a linha intermediária (gerência).